Als we het hebben over bindend referentie, dan hebben we het eigenlijk over de macht weer bij de burger neerleggen en het zelfbestuur eigenlijk ook weer voor een gedeelte bij de burger neerleggen. Ja, en willen we dat? Kijk, ik denk zelf dat in deze tijd onder bepaalde voorwaarden en spelregels prima een bindend referentie kunnen invoeren.

Wat mij opvalt, is dat we een enorme technologische revolutie hebben. We kunnen alles decentraal doen tot en met fietsen per uur gebruiken en we schijnen niet in staat te zijn om de burger ook aan het roer te laten zetten van onze bestuurlijke informatievoorziening nog onze bestuursvormen. Dus ja, ik denk dat de kloof veel te groot is met de gewone burger. En dat zie je eigenlijk ook in bedrijfsleven. Hoe groter die bedrijven zijn, hoe verder die managementlagen van de klant erop zitten, hoe minder ze een idee hebben wat er nu belangrijk is en wat prioriteit heeft en waarvoor ze er eigenlijk zijn.

Dat zie je eigenlijk bij de overheid ook. Een enorme afstand, een kloof met de burger. En dat betekent dat de burger zich niet meer gehoord en gezien voelt. De burger gaat zijn eigen weg, zijn haar eigen weg en de overheid vertrouwt geen enkele burger meer en gaat in de ja soort controle stand zitten.

Dat is eigenlijk precies wat je nu ziet. Steeds meer belastingen, steeds meer argwaan bij die overheid en steeds meer controle. Of het nu gaat over camera's, het volgen van jouw gedrag op internet, de nieuwe DSA wet. Dat is een soort censuur wet vanuit de EU waarin zij bepalen wat er wel en niet mag. Het grappige is namelijk het enige wat niet gedefinieerd is in die wet is wat is nu eigenlijk desinformatie? En dat wordt dan uitbesteed weer aan marktpartijen, de zogenaamde factcheckers, die weer betaald worden door bepaalde belangengroepen.

Het gaat nogal mis als je het hebt over het contact met de burger en de overheid. En de overheid is inmiddels, zou er voor de burger moeten zijn, maar inmiddels is de burger voor de overheid. Nou, een slechte zaak en dat betekent dat we ook in die democratisering en die vernieuwing, zijn verschillende rapporten al over geschreven. Nou, die verdwijnen in een la, want uiteindelijk is de politiek ongelooflijk bang voor de burger en dat wordt dan meteen populisme genoemd. Nu, ik denk dat het heel goed is dat we naar een decentraal bestuur gaan. Decentraal waar het kan, centraal waar het moet.

Dat kan een hele mooie mengvorm opleveren. Het is ook niet of/of, zoals het vaak wordt gesteld, maar ik geloof veel meer in de en/en variant. En dat werkt in de politiek, dat werkt in bestuur, dat werkt in bedrijfsleven, dat werkt eigenlijk overal zo. Tot en met je eigen gezinssituatie toe.

STEM 22 NOVEMBER BVNL

Ik ben Bas van Belang Voor Nederland, de enige partij die bij elke keuze altijd het belang van Nederland voorop zet. Wij zijn er voor iedereen die weer een overheid wil die door ons is ingesteld, voor ons werkt, en niet over ons regeert.

Ik woon in de omgeving van Amsterdam en heb 2 kinderen, een meisje en een jongen. Ik heb na het Stedelijk Gymnasium Economie gestudeerd aan de UvA in Amsterdam met afstudeerrichtingen Internationale Economische betrekkingen, Informatica en Commerciële Beleidsvoering aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na mijn studie ben ik gaan werken bij PTT Telecom, als laatste als Marketing Manager Call Centers. In 1997 ben ik voor mezelf begonnen in Training & Opleiding en later in software en callcenters. Momenteel ben ik actief in hotels en vastgoed projectontwikkeling. Naast mijn zakelijke werkzaamheden ben ik actief als transformatiecoach vanuit NLP en Familie Opstellingen.

➤ WEBSITE: https://basfilippini.nl

➤ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/bas-filippini-58b8653/

➤ TWITTER: https://twitter.com/BasFilippini

➤ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/basfilippini/

➤ FACEBOOK: https://www.facebook.com/bvnlbasfilippini

Bas Filippini | BVNL

Stem op lijst 18 Belang van Nederland

Bas Filippini | BVNL

Support Us